為全面總結上半年經營工作成效，精準分析當前發(fā)展形勢，全力沖刺“時間過半、任務過半”目標，5月22日上午，城發(fā)礦業(yè)集團召開5月份經營調度會。城發(fā)集團黨委副書記、總經理李三龍出席會議，集團投資運營中心、融資財務中心、礦業(yè)集團班子成員和部室負責人參加會議。
會上，圍繞營收、利潤、成本管控等核心經營指標，用詳實數據全面復盤了礦業(yè)集團上半年經營情況，精準對標年度目標，深入剖析當前進度與目標間的差距。針對存在的難點堵點，各參會單位逐一提出建議，為后續(xù)決策提供清晰的數據支撐。
李三龍強調，礦業(yè)集團要以此次會議為契機，聚焦四大核心任務：一是錨定目標抓落實，將月度目標分解到人、細化到周、具體到項目，確保各項指標高質量完成；二是強化協(xié)同破難題，建立跨部門聯(lián)動機制，打通砂石土挖運、銷售業(yè)務堵點，提升運營效率；三是精準管控降成本，加強北港紅站、鄂湘贛商貿物流中心等重點在建項目成本分析與管控，逐步以點擴面，規(guī)范勞務承攬方式，降低挖運成本，提高自身利潤；四是嚴控風險守底線，加強財務、合規(guī)、安全生產等領域動態(tài)監(jiān)管，配合職能部門嚴厲打擊“亂挖、亂采、亂運”行為，以綠色生態(tài)環(huán)保思維鞏固市場，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。
此次“雙過半”經營調度會的召開，進一步統(tǒng)一了思想、明確了方向、凝聚了共識。下一步，礦業(yè)集團將以“拼”的勁頭、“搶”的狀態(tài)、“實”的作風，向“雙過半”目標發(fā)起全面沖刺，為圓滿完成全年經營任務奠定堅實基礎，為企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進步貢獻更大力量！